Op donderdag 18 december werd het meerjarenplan 2026 – 2031 van lokaal bestuur Oostkamp goedgekeurd door de gemeenteraad. Dit meerjarenplan, ook wel beleidsplan genoemd, legt vast wat het lokaal bestuur van Oostkamp wil realiseren de komende zes jaar en hoe dit gefinancierd wordt. Aansluitend worden in dezelfde gemeenteraadszitting de reglementen voor de periode 2026-2031 vastgelegd: zowel de subsidiereglementen als de gebruiksreglementen en belastings- en retributiereglementen. Deze gaan allemaal in vanaf 1 januari.
In 2024 vonden de lokale verkiezingen plaats. Het eerste jaar na die verkiezingen is het jaar waarin de nieuwe bestuursploeg de koers uitzet voor de komende 6 jaar. De ambities van bestuur, inwoners, stakeholders, verenigingen en de gemeentelijke administratie zoals uitgewerkt in de Visie Oostkamp 2030 en het bestuursprogramma werden vertaald naar concrete beleidsdoelstellingen en acties met bijhorend budget.
Het lokaal bestuur van Oostkamp, dat is gemeente én OCMW Oostkamp samen, heeft 6 strategische lijnen uitgetekend in de drie grote domeinen waarin het lokaal bestuur actief is: mens, omgeving en dienstverlening. Deze strategische lijnen zijn dan verder verfijnd tot concrete acties.
- Mens | Iedereen telt mee: Een kwaliteitsvol leven voor iedereen
- Mens | Samen Oostkamp maken: Netwerk als sleutel voor een warme en vitale gemeenschap
- Omgeving | Leefbare ruimte: Duurzaam beheer van de publieke ruimte
- Omgeving | Vitale dorpen: Kwalitatieve ruimte en leefbare dorpen, waar men zich thuis voelt
- Dienstverlening | Klaar voor 2050: Betrouwbare partner in een veranderende wereld
- Dienstverlening | Altijd dichtbij: Efficiënte, betaalbare en innovatieve dienstverlening voor een maximale tevredenheid
Daarnaast wil het lokaal bestuur onder de noemer ‘Bouwen aan morgen’ 15 projecten in de kijker zetten waarmee geïnvesteerd wordt in de toekomst van de gemeente en de gemeenschap. Van sport tot zorg, van mobiliteit tot publieke ruimte, gespreid over het hele grondgebied van Oostkamp.
- Vernieuwing brug Steenbrugge: minderhindermaatregelen opvolgen en communicatie
- Moerbrugge: masterplan opmaken met focus op ruimte voor het verenigingsleven en ontmoeting
- De Valkaart: nieuw zwembad, betere mobiliteit en parking
- Oostkamp: herinrichting tot een toekomstgerichte woon- en handelskern
- Sport en spel: vernieuwing speelpleintjes, spelprikkels en sportinfrastructuur
- Veiligheid: investeren in politie en hulpverlening
- Extra sociale woningen: concrete projecten in Nieuwenhove en Waardamme
- Groot onderhoud wegen, vernieuwing riolering, onderhoud voetpaden
- Waardamme: masterplan opmaken met focus op ruimte voor het verenigingsleven en ontmoeting
- Hertsberge: vernieuwing van de dorpskern en schoolomgeving met nieuwe riolering
- Nieuw woonzorcentrum Ter Luchte in Ruddervoorde
- Ruddervoorde: project om het dorp te revitaliseren
- Investering in onderhoud kerken met aandacht voor multifunctioneel gebruik
- Ridefort: nieuwe gebouwen voor jeugd en voetbal en recreatieve zone met waterbuffering
- Baliebrugge: in gebruik nemen van de vernieuwde kerk voor school en dorpsleven, hoppin-punt, rioleringswerken
Deze krachtlijnen en grote projecten werden samen met de grote lijnen van alle beleidsdoelstellingen uitgeschreven in de beleidsverklaring. De beleidsverklaring is een nieuw document, dat een overzicht geeft van de ambities van het bestuur.
Jan de Keyser, burgemeester: “Met dit meerjarenplan zetten we een duidelijke koers uit voor de toekomst van Oostkamp. We vertalen de ambities van onze inwoners, ondernemers, verenigingen en medewerkers in concrete doelstellingen die ons helpen om sterke dorpen, kwaliteitsvolle dienstverlening en een hechte gemeenschap te blijven garanderen. We bouwen verder aan een bestuur dat vooruitkijkt en keuzes maakt die het verschil zullen maken voor de generatie van morgen.”
Wat is het financiële plaatje van het meerjarenplan 2026-2031?*
Kosten voor de dagelijks werking (exploitatie)
Waar gaan de werkingsmiddelen naartoe?
Voor de periode 2026-2031 voorzien gemeente en OCMW een jaarlijks budget dat stijgt van 36,42 miljoen euro in 2026 naar 40,89 miljoen euro in 2031.
De uitgaven op 6 jaar bestaan uit:
- aankoop van goederen en diensten: 66 miljoen euro
- personeelskosten: 100 miljoen euro
- werkingssubsidies: 39 miljoen euro, waarvan 8,3 miljoen euro voor subsidies (incl. verenigingsleven)
- steunverlening OCMW: 13 miljoen euro
- financiële uitgaven (leningintresten): 7 miljoen euro
Waar komen de werkingsmiddelen vandaan?
De werkingsontvangsten evolueren van 39,27 miljoen euro in 2026 tot 43,74 miljoen euro in 2031.
Belangrijkste inkomstenbronnen zijn (bedragen over de 6 jaar):
- diverse ontvangsten uit de werking: 14,46 miljoen euro
- belastingen: 152,77 miljoen euro
- subsidies van de hogere overheid?: 78,77 miljoen euro, waaronder:
- gemeentefonds: 40,46 miljoen euro
- toelagen tewerkstelling personeel: 7 miljoen euro
- fonds open ruimte: 7,37 miljoen euro
- jeugd/sport/cultuur/bibliotheek: 2,2 miljoen euro
- financiële ontvangsten (o.a. dividenden energie): 2,78 miljoen euro
Hoeveel investeert Oostkamp?
In totaal investeert het bestuur 50 miljoen euro over 6 jaar.
Daarnaast is er 30 miljoen euro aan rioleringswerken via Riopact.
Voor de investeringen wordt 35,5 miljoen euro aan leningen opgenomen. Het lokaal bestuur ontvangt daarnaast ook 21,83 miljoen euro aan investeringssubsidies en opbrengsten uit verkoop van onroerende goederen.
De uitstaande schuld evolueert naar 40,8 miljoen euro op 31 december 2031 (in 2019 bedroeg die 35 miljoen).
Conclusie
De financiële middelen worden over de drie beleidsdomeinen verdeeld:
- Mens (incl. vrijetijd en welzijn): gemiddeld 7,5 miljoen euro per jaar
- Omgeving: gemiddeld 7,6 miljoen euro per jaar
- Dienstverlening (incl. interne werking en personeel): gemiddeld 23 miljoen euro per jaar
Het financieel resultaat meerjarenplan 2026-2031 is in evenwicht: zowel het beschikbaar budgettair resultaat als de autofinancieringsmarge zijn doorheen de hele periode positief. Door druk op de belastingontvangsten (door federale maatregelen) en de uitvoering van het investeringsprogramma daalt de autofinancieringsmarge in 2029-2031 wel onder 1 miljoen euro.
Jan de Keyser, burgemeester: “Ons financieel beleid blijft robuust en realistisch. Ondanks stijgende kosten en federale druk op onze inkomsten houden we de begroting in evenwicht en creëren we de ruimte om te blijven investeren in wat voor onze inwoners echt telt. Dit plan bevestigt dat we strategisch, verantwoord en met langetermijnvisie blijven bouwen aan een leefbaar en toekomstgericht Oostkamp.”
*Alle genoemde bedragen hebben betrekking op gemeente en OCMW samen. Het AGB-O (autonoom gemeentebedrijf Oostkamp) blijft door zijn specifieke opdracht als dienstverlener voor het Veiligheidsgebouw en OostCampus een aparte entiteit en wordt daarom niet geïntegreerd in de beleidsrapporten.
Het hele meerjarenplan vind je hier
